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Gerencia Financiera
 
Titulo que otorga: Especialista en Gerencia Financiera
Duración: 2 semestres (1 año)
Modalidad: Presencial
SNIES 102989


¿Por qué estudiar la especialización en Gerencia Financiera?

La dinámica de la economía mundial y local ha traído la necesidad  que nuestras empresas  sean cada vez más competitivas para poder sostenerse y desarrollarse en el entorno del mercado global. La competitividad no es un asunto de un área específica de la empresa; sin embargo, es necesario que el desarrollo de esta potencialidad sea liderado por una dependencia de la organización. Esumer, a través de sus estudios prospectivos, ha identificado la necesidad de profesionales especializados que no solo gerencien, administren y gestionen los procesos financieros en las organizaciones; sino también, que desarrolle procesos de integración con todas las áreas transversales generadoras de valor de la organización.

El programa Especialización en Gerencia Financiera ha sido creado para la formación especializada de profesionales que desde el área financiera sean capaces de integrar todos los procesos generadores de valor de las diferentes áreas de la organización, con el fin de buscar empresas de talla mundial que no solo sean capaces de sostenerse, sino también desarrollarse en el mercado global.

Específicamente los egresados de la especialización desarrollaran las competencias para el gerenciamiento de los recursos financieros tanto en el entorno corporativo, como en el  mercado de capitales; además desarrollará habilidades de liderazgo con el fin de integrar todos los procesos generadores de valor desde su área.

Objetivo

Formar especialistas capaces de gestionar los recursos financieros y la creación de valor en las organizaciones, a través del análisis e implementación de herramientas y técnicas que permitan la optimización de los recursos de la empresa.

Perfil del Estudiante

Los aspirantes al programa de Gerencia Financiera son profesionales del área económico administrativa, con vocación empresarial y espíritu emprendedor; con la voluntad de aportarle al desarrollo de su territorio,  trabajando en el área financiera o con aspiraciones de laborar en ella.

Metodología

Durante el proceso académico, la Especialización en Gerencia Financiera se desarrolla bajo la modalidad presencial (miércoles y jueves)  en la sede Premium Plaza. Esta modalidad le permite al estudiante armonizar sus compromisos laborales con los académicos, dedicando con disciplina el tiempo requerido para su trabajo independiente, a través de lecturas, talleres, trabajos y análisis de los materiales provistos.

Duración e intensidad horaria

El programa de Especialización en Gerencia Financiera tiene una duración de dos semestres (un año).  El horario de miércoles y jueves es de 6 pm a 10 pm.

Campos de acción

  • La planeación financiera
  • La evaluación de proyectos de inversión
  • El análisis de alternativas de financiación e inversión
  • El control de riesgo financiero
  • Valoración de empresas
  • Administración de portafolios de inversión
  • La modelación financiera
  • Diseño de instrumentos financieros

Perfil del egresado

  • Gerente Planeación Financiera
  • Gerente Banca de Inversión
  • Gerente Estructuración de Negocios
  • Gerente Tesorería
  • Gerente de Sucursales
  • Jefe Costos y Presupuestos
  • Analista de Inversiones
  • Analista Financiero
  • Analista de Riesgos Financieros

Diferenciación del Programa

  • La Especialización en Gerencia Financiera es un programa de posgrado con el soporte académico de la Facultad de Estudios Empresariales y de Mercadeo, con experiencia en intervenciones en empresas del sector público y privado.
  • El horario del programa es flexible y permite armonizar sus compromisos académicos con los laborales.
  • La Institución brinda amplias facilidades de financiación.
  • La especialización ofrece al estudiante el conocimiento de herramientas financieras innovadoras a través de software especializado.

 

plandeestudios

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DSC08677BASC -Business Alliance for Secure Commerce-, es una alianza empresarial internacional que promueve un comercio seguro en cooperación con gobiernos y organismos internacionales.

Está constituida como una organización sin ánimo de lucro, con la denominación “World BASC Organization” bajo las leyes del estado de Delaware, Estados Unidos de América.

La Institución Universitaria Esumer cuenta con una alianza estratégica con el BASC, quienes, con motivo de los 40 años de la Institución, ha reconocido la labor y aportes a la creación del conocimiento empresarial en la región y el país.

Esta es la insignia consignada en el reconocimiento:

“Los reconocimientos son actos de motivación que inducen a continuar con la tarea en la construcción de un comercio seguro y transparente.

Es por ello que, BASC enaltece la labor de aquellas instituciones y compañías que con su compromiso llevan a una sociedad hacia el progreso equitativo, justo y sostenible.

BASC Antioquia otorga reconocimiento a la Institución Universitaria Esumer, por su invaluable labor académica durante 40 años, entendiendo la responsabilidad que conlleva la formación de profesionales éticos como fundamento para la consolidación de una sociedad más educada y comprometida con el desarrollo”.

minivideo

Los invitamos a ver y compartir el video institucional Esumer 40 años

 

11Esta semana recibieron su diploma de graduación en Dirección y Marca 34 personas, entre comerciantes y empleados, del Centro Comercial Monterrey. Este resultado se dio gracias al trabajo conjunto entre Esumer y el Centro Comercial Monterrey, con el apoyo logístico del Grupo Cometa, quienes diseñaron un plan académico acorde a las necesidades de los locatarios para fortalecer su procesos de cara al cliente.

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PLANTEAMIENTO:

La dinámica organizacional caracterizada por cambios permanentes,  innovación constante, alta competencia, acelerados desafíos  derivados de una    globalización cada vez más agresiva, demanda de las organizaciones respuestas cada vez más  ágiles que respondan al ritmo del nuevo entorno  mundial.

Para enfrentar esta situación, las organizaciones no sólo han recurrido a la implementación de nuevos modelos de gestión buscando el  mejoramiento de factores claves  tales como: capital humano, implementación de   nuevas tecnologías, rediseño de  procesos, etc. sino que también han iniciado la búsqueda de ayudas externas, concretamente servicios especializados  de asesores y/o consultores, particulares o miembros de empresas de consultoría expertas en diversas áreas de conocimiento con amplia trayectoria y experiencia en procesos de  intervención y acompañamiento organizacional.

OBJETIVO
Compartir con los participantes metodologías, procesos y herramientas básicas que permitan a asesores y/o consultores organizacionales, desarrollar de manera coherente procesos  de intervención de una  organización.

Objetivos  Específicos:

  1. Identificación, descripción y análisis del  ámbito, naturaleza y objeto de la actividad de consultoría.
  2. Identificación,  descripción y articulación del proceso de consultoría y/o asesoría
  3. Análisis y aplicación de metodologías y  herramientas  para la construcción  del diagnóstico tanto  preliminar como definitivo
  4. Analizar diferentes metodologías para la construcción de rutas de soluciones
  5. Compartir métodos de seguimiento y control del proceso consultivo
  6. Analizar variables que inciden en la elaboración del presupuesto de intervención del asesor y/o consultor
  7. Identificación de los componentes para proyectar el valor financiero de la implementación de las soluciones propuestas por el asesor y/o consultor

DIRIGIDO A:
Consultores y/o asesores independientes y consultores internos, ejecutivos de primer nivel organizacional que  contratan  y/o participan desde el interior de la organización en procesos de selección, contratación y seguimiento de procesos de consultoría;  profesionales de diferentes áreas del conocimiento que  estén interesados en ejercer la actividad de consultor y/o asesor.

METODOLOGIA
El seminario-taller se realizará  mediante exposiciones magistrales del facilitador apoyado en  herramientas didácticas que permitan y fomenten la interacción con los participantes tales como estudio de casos.

CONTENIDO TEMATICO

Sesión Tema Intensidad
1 Contexto Organizacional 4 Horas
2 Naturaleza y objeto de la actividad consultora 2 Horas
3 El proceso de la consultoría 4 Horas
4 El diagnostico organizacional (Modelo) 2 Horas
5 Taller de elaboración de diagnostico 8 Horas
6 Identificación y Análisis de brechas 4 Horas
7 Construcción de la ruta de soluciones 4 Horas
8 Modelo de representación propuesta y del informe final de la consultoría
4 Horas

FECHAS: Inicia 28 de octubre y finaliza 27 de noviembre

DIAS: lunes y miércoles de 6 a 10 pm

VALOR DE LA INVERSIÓN: $550.000
 

Andrés García Granda
Auxiliar de Mercadeo y Comunicaciones
PBX: (57-4) 4038130 ext.4280
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

meinteresa

SeminarioGestionEstrategicaenVentas

Planteamiento

Las exigencias cada vez mayores de la labor comercial, demandan de las personas vinculadas a las áreas comerciales, conocimientos y habilidades particulares para garantizar el logro de sus presupuestos de ventas. Este seminario brinda herramientas para incrementar la efectividad de la labor comercial, construir y mantener relaciones satisfactorias y rentables con los clientes.

Objeto 
El desarrollo de habilidades de planeación estratégica de las ventas

Objetivo

Entregar herramientas que permitan al participante, mejorar la planeación estratégica de los objetivos de venta, desplegar una eficaz estrategia analizando el mercado y los clientes, y lograr resultados satisfactorios en el área comercial.

Metodología

Altamente participativa, alternando nociones teóricas con ejemplos prácticos que posibilitan la apropiación de los temas planteados en el seminario.

Dirigido a

Estudiantes, empresarios, ejecutivos, en general personas que se desempeñen laboralmente en áreas de mercadeo o comercial, que requieran ampliar y reforzar sus competencias en el área Comercial y de Ventas.

Contenidos

  • Generalidades y evolución del Marketing.
  • Segmentos y nichos de mercado.
  • Sicología del consumo.
  • Mezcla promocional.
  • Cultura Corporativa.
  • Venta consultiva.

Docente

Fredy Mogollón.

  •  Candidato a Magister en Mercadeo, Especialista en Gerencia de Mercadeo y en Educación Superior, Administrador Comercial.
  • Amplia y constante experiencia laboral durante 12 años como Director Posventa de BBVA Horizonte S.A.
  • Entrenador de la fuerza de ventas de empresas como Industrias Haceb S.A, Espumas Santa Fe de Bogotá, Aciem Cundinamarca, Arroz Federal y Todo Música entre otras.
  • Consultor en Mercadeo en proyectos de ciudad de la Alcaldía de Medellín.
  • Capacitador, conferencista y tutor Comercial en las Cámaras de Comercio de Oriente y de Medellín, Comfenalco Antioquia, Asomercadeo y Fenalco.
  • Actualmente es Profesor Catedrático en La Institución Universitaria ESUMER, La Universidad de Medellín y La Universidad Autónoma.

Inversión

Valor: $ 500.000
HORAS: 28 Horas
LUGAR: Institución Universitaria Esumer Sede Premium Plaza
HORARIOS: Martes y Viernes de 6 a 10 pm.
Días:  Entre el 5 y 26 de Noviembre


ASISTENTES: Para abrir el seminario es necesario contar con mínimo 14 asistentes, de lo contrario se reprogramará para una nueva fecha
 
Informes
Marisol Naranjo Correa
Auxiliar de Mercadeo y Comunicaciones
PBX: (57-4) 4038130 ext. 4277
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 meinteresa

 

SeminarioManejoJuridicoyLogisticoContenedores

OBJETIVO

Conocer el proceso en que intervienen los contenedores desde que son entregados por las navieras en los puertos destinos, hasta su llegada a los patios especializados o bodegas de los clientes donde termina la cadena logística. Este aprendizaje se realizará a través de talleres teóricos que finalizaran con una práctica en tiempo real en un patio de contenedores.

TEMATICAS 
  • Tipo de contenedores
  • Normas aplicables a contenedores
  • Sistema de identificación
  • Marcado
  • Inspección
  • Contratos
  • Seguros
  • Análisis de casos

 DOCENTE

Gloria Emilse Vasco
Experta en Comercio Internacional. Gerente de la Naviera Eduardo Gerlein

HORARIOS

Fecha: Noviembre 15,16, 22 y 23.
Sede Premium Plaza  
30 de Noviembre, Visita Patio de contenedores, Municipio de Caldas  Antioquia.

Horario: Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y Sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.

Duración: 16 horas

Valor: $200.000

FORMA DE PAGO:

Consignación en la cuenta de Recaudo Bancolombia
Número de Convenio: 20414
Referencia: Número Cédula del Participante
A Nombre: Fundación Universitaria Esumer
Tarjeta débito o crédito de Bancolombia en la tesorería de Esumer
Fecha máxima de pago en hasta el 13 de Noviembre del 2013
Una vez realizado el valor total del pago enviar soporte  escaneado con nombre completo al correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Informes

Millerlady Giraldo Castaño
Auxiliar de Comunicaciones y Mercadeo
PBX: (57-4) 4038130 ext.4203
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 meinteresa

 
SeminarioTallerPlandeMercadeo
 
Seminario Taller: Plan de Mercadeo
Más relaciones con sentido
 

Objetivo general.

Al terminar el Seminario Taller en Plan de Mercadeo, el participante estará en capacidad de conocer los fundamentos estratégicos y metodológicos básicos para asistir en la formulación, construcción e implementación del Plan de Mercadeo de su organización.

Duración: 32 horas

Fecha inicio: Martes, 29 de abril de 2014

Días y horarios: Martes y viernes de 6:00 a 10:00 p.m.

Valor de la inversión: $550.000

Lugar: Esumer, Sede Premium Plaza

Dirigido a

Gerentes y directores de mercadeo, de marca, publicistas, comunicadores, consultores de mercadeo, personal de servicio al cliente, visual merchandising, directores de punto de venta, y personas interesadas en la identificación y diseño de experiencias de marca memorables.

Contenido

• Contexto del Marketing,

• Generalidades de un Plan de Mercadeo,

• Análisis externo. Contexto sobre tendencias mundiales, macroentorno, oportunidades y amenazas del mercado,

• Investigación de mercados. Bases generales para la identificación de información estratégica sobre el mercado de oferta (competidores) y demanda (clientes reales y potenciales),

• Despliegue estratégico. Definición de estrategias, acciones, indicadores, verificadores, responsables, fechas y presupuestos del Plan de Mercadeo, contemplando el marketing mix (precio, promoción, producto, plaza),

• Apreciaciones sobre implementación y puesta en marcha.

Metodología

Modalidad presencial combinando actividades en equipo y trabajo autónomo e independiente, análisis de casos, debates, además de estudios del su propio entorno económico.


Docentes

LUIS FERNANDO GIRALDO TAMAYO

Aspirante a Magister en Mercadeo de la Institución Universitaria Esumer, realizando trabajo de grado, Publicista, Especialista en Gerencia de Proyectos, Administrador de Empresas, Tecnólogo en Mercadeo, Diplomado en Docencia en Educación Superior, Formación de Formadores, Desarrollo de Sistemas de Formación Empresarial, Didáctica de la Educación Superior, Desarrollo de Habilidades Gerenciales, Prospectiva Organizacional y Consultoría. Docente de pregrado y posgrado de varias universidades nacionales.
Gerente General de Visión Estratégica SAS, firma de Consultoría y Asesoría Empresarial y consultor en Mercadeo con el Banco Interamericano de Desarrollo – BID, Consultor del Programa CED - Desarrollo Empresarial Colombiano, financiado por USAID – Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, desarrollado por Carana Colombia y coordinado en Antioquia por la Cámara de Comercio de Medellín.


CRISTIAN CAMILO BEDOYA GARCÍA

M.B.A. en Administración, Especialista en Mercadeo, Administrador de Negocios, U. EAFIT, Docente investigador, Docente de Pregrado y Posgrado y extensión en diferentes universidades entre las que se encuentran: ESUMER, EAFIT, UdeM, ITM, amplia experiencia laboral: Mercadeo de Kimberly-Clark Republica Dominicana, Jefe de Mercadeo regional Coca Cola FEMSA, Jefe de Mercadeo Nacional de Circulación El Colombiano, Jefe del programa de mercadeo y cocreador de la maestría en mercadeo de la Universidad de Medellín, Gerente de Mercadeo y Comercial Sunteca de Colombia. Consultor en Mercadeo Laboratorio Medico Echavarria, consultor en mercadeo y comercial en Cepimax S.A. Actualmente B&CD Sales Manager en Tronex S.A. y docente de las universidades anteriormente mencionadas.

Informes
Estefanía Bueno Sánchez
Auxiliar de Mercadeo y Comunicaciones
PBX: (57-4) 4038130 ext.4280
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Institución Universitaria Esumer

Sede Robledo:

Calle 76 No. 80-126 Carretera al Mar
  • Conmutador: (57)(4)4038130 - Medellín
  • Fax: (57)(4)2649855

 

Sede Premium Plaza:

Calle 29 No. 43G-10 piso 3A
  • Conmutador: (57)(4)2393876 - Medellín

 

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